Tujuan Pembelajaran
1. Mengidentifikasi strategi kompetisi dasar dan menjelaskan bagaimana bisnis bisa mengguanakan teknologi informasi untuk menghadapi kekuatan kompetisi di awal.
2. Mengidentifikasi beberapa strategi yang memakai teknologi informasi dan memberi contoh bagaimana mereka menciptakan kompetisi yang saling menguntungkan dalam berbisnis.
3. Memberi contoh bagaimana teknik proses bisnis sering melibatkan strategi yang menggunakan teknologi informasi.
4. Mengidentifikasi nilai bisnis yang memakai teknologi internet untuk menjadikan kompetitor yang cerdas atau untuk membentuk perusahaan yang sebenarnya.
5. Menjelaskan bagaimana pengetahuan sistem manajemen bisa membantu strategi bisnis tambahan yang menguntungkan.
GE, Dell, Intel, GM, dan Lain Sebagainya
Kompetisi Dunia IT yang Menguntungkan
Apakah Ini Masalah?
• Tidak, karena:
Nicholas Carr menentang bahwa IT adalah infrasturktur seperti listrik
Merupakan suatu hal yang biasa untuk mendapatkan persaingan yang menguntungkan
• Ya, karena:
IT bukan hanya jaringan dan komputer
Bagian yang penting adalah perangkat lunak, informasi dan bagaimana IT digunakan
Rumusan Masalah
1. Apakah anda setuju dengan pendapat yang dikemukakan oleh Nicholas Carr untuk mendukung posisinya bahwa IT tidak lagi menggunakan persaingan perusahaan yang menguntungkan.
2. Apakah anda setuju dengan pendapat yang dikemukakan oleh para pemimpin bisnis dalam mendukung persaingan yang menguntungkan bahwa IT bisa menyediakan bisnis .
3. Apa beberapa cara yang bisa IT memberikan keuntungan persaingan intuk bisnis?
• Gunakan beberapa perusahaan yang disebutkan dalam kasus ini sebagai contoh. Kunjungi situs web mereka untuk mengumpulkan informasi lebih lanjut untuk membantu Anda menjawab.
Strategi IT
• Teknologi bukan lagi sebuah renungan dalam membentuk strategi bisnis
• IT bisa merubah jalan persaingan bisnis
• Strategi Sistem Informasi adalah:
Beberapa jenis Sistem Informasi
Menggunakan IT untuk membantu organisasi
o Mendapatkan keuntungan persaingan
o Mengurangi kerugian persaingan
o Atau memenuhi perusahaaan strategis lainnya
Kekuatan dan Strategi Persaingan
You Are Reading
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Subscribe
0 komentar:
Posting Komentar